navigare...
...in azienda!
...in mare!
Come affrontare gli inevitabili disagi della vita aziendale. tecnologia non adeguata, Risorse Umane non motivate, tempo mal gestito. Obiettivo: Analizzare le problematiche e dire all’imprenditore ciò che già sa! Dopo l’analisi, il progetto di riorganizzazione getta le basi per il miglioramento delle procedure interne al punto che la professionalità delle RU ne risulta valorizzata e, col tempo, prende corpo l’espressione “gruppo di lavoro”.
Come pianificare una traversata .
Conoscere i propri limiti e dell’imbarcazione.
Essere pronti a vivere momenti di calma piatta o lunghe permanenze sotto burrasche improvvise. Tecnologia presente a bordo, abbigliamento giusto per tutte le evenienze, informazioni sui punti di rifornimento, autonomia, cambusa adeguata, equipaggio preparato alle emergenze: premessa per giungere sereni in tutti i porti!
la passione nel lavoro!
Il consulente
Organizzazione aziendale
Verifica dello status tecnologico (hardware & software).
Verifica del livello di cultura informatica.
Formazione (informatica di base, contabile).
Lo Skipper
Trasferimenti nazionali e internazionali di barche e catamarani a vela.
Skipper su barche e catamarani a vela, con diverse motorizzazioni e tecnologia a bordo, presso società e/o privati.